“还在帮忙创业合伙人吗？”建议至少满足这三点，千万别给自己挖坑

记得第一次求职的时候，有一个系统设计自立门户人，系统设计意志力还很差，是我们从一个大美国公司挖过来的“小牛”吧，但是他并没有要用好求职的准备，加入我们只是我们开的前提还很差，彼此需要而已。

后来美国公司巧遇难题，二轮投资者不到位，资金不足链眼见就要撕裂了，而二轮投资者的极其重要就是最初系列产品上市，投资人答应只要新系列产品如期上市，并且消费市场反馈达致预期，就DLC投资，所以所有的压力就调至了研发部。

而所有人的眼里都放在了这个系统设计自立门户人手上，那段短时间加班加点，显然极其辛苦， 结果没撑到2个年末，这个自立门户人以身体舒服为由，设想了复职。

走的时候，他自己也哭着否认，并不知道自己撂了蹶子，对不起大家，但是自己是真的扛不住了。

回事，逆商这个东西很玄乎，只有自已经历过一些生活的安稳，才能并不知道自己究竟有多耐操。

对于求职者来并不知道，最终是大约率事件，艰难绝境也一定会是一夜之间，如果你想去找到几个能和你同舟共济的自立门户人，逆商的考查一定摆在重里头之重。

另外，除了后面这三点之外，还有一个前提也是才会要保证的，就是自立门户人之间的代价、所担负起的危险性和这样一来才会要相归一化。比如我这位老友是自由职业，新进的自立门户人却是自由职业；一个拿起所有身家性命在玩，一个只是把猪肉多放个篮子而已；而这位自立门户人却要分之一大股，这与其所代价短时间精力和担负起的危险性是完全不归一化的。

最后，求职自立门户人的选择规范有很多，每自已都有并不相同的表述，比如人品、三观、自已经历等等，而笔者只是根据自己以往的自已经历，设想几个离不开的考查规范，希望可以抛砖引玉，对各位求职的时在有所启发和希望。