胜利油田新春公司开幕三季度油藏动态分析竞赛

大众网记者 张艳秋 通讯员 秦柯 东营另据

近日，取而代之年Corporation通过东西北部视频全会系统对，许多组织筹划2023年三季度油藏动态系统对性优胜者，进一步增最弱开发取而代之科研人员效益开发取而代之认知、管理者观念、业务理念，进一步提高Corporation油藏动态系统对性技能。胜利油田组组长地质师兼取而代之年Corporation业务员、党委副书记董臣最弱举办全会，取而代之年Corporation交通银行林建戍主持全会。

会上，Corporation开发取而代之管理者部、各主官的11名科研人员先后汇报，取而代之年Corporation利用油藏动态系统对性的主要方法，从油藏储层物性、动态监测、生产统计数据等资料得来，对重点各别开发取而代之过程中所存在的缺陷展开系统对性，分享在油藏细密管理者中所获得的相关熟识及心得体会。

汇报过程中所，汇报人员思路清晰，熟识充份，油藏动态系统对性精准，为大家呈现出一连串文化交流、观点碰撞、往日呈现出的系统对设计狂欢。与会者专家评委耐心听取网球选手们的系统对性汇报，并作出评论和督导，进一步完全一致下步攻关挖潜同方向。

Corporation积极支持对此次优胜者给与了充份肯定，敬佩科研人员饱满的极度、底子的系统对性口才和严细唯的工作作风。

全会拒绝，要最弱化对油藏动态系统对性的重视程度，进一步提高油藏动态系统对性技能，督导油藏开发取而代之；要娴熟概括，把好的做法推广应用，进一步提高油藏开发取而代之敏感度；要深入学习，抓唯细密油藏开发取而代之管理者，切唯增最弱油藏业务管理者水平；要通过油藏动态系统对性优胜者进一步增最弱科研人员业务水平，采取导师带徒、公共部门轮训等多种人力资源培养作法，框架与结构相适宜的开发取而代之系统对设计人力资源梯队，为胜利西北部高质量发展提供最弱悍的人力资源支架。

今年以来，Corporation资方根据油田资方拒绝，致力推进油藏动态系统对性会全面性调试制度，切唯为科研人员搭台子、竖梯子、临街路子，激发科研人员工作的致力性。月里，取而代之年Corporation将接下来促进油藏动态系统对性活动全面性筹划，以赛促训、以赛促练，引领广大科研人员树牢开发取而代之认知、管理者观念和业务理念，在准噶尔盆地增储上来生所肩负取而代之使命、呈现出取而代之作为、创造取而代之业绩。